电玩游戏:还可以扩大图书机构的影响力

在互联网时代，传统的图书营销模式受到了严峻的挑战。电玩游戏，例如，网上图书的价格明显低于传统书店，移动阅读也取代了一些纸质阅读。但反过来，传统图书行业也可以利用互联网“小题大做”。无论是“书盲箱”还是“书锚”，都是一种利用网络营销的尝试。

从积极的角度看，“盲书箱”可以帮助图书公司、出版社等消化长期积压的旧书，收回部分资金。同时，还可以满足一些人的阅读和收藏需求。而“主播带书”不仅可以带动图书销售，还可以扩大图书机构的影响力。

然而，从另一个角度来看，书籍是一种特殊的文化产品，对那些真正需要它的人来说是有价值的。“盲书箱”里的书对买家来说可能毫无意义，对图书机构来说也是盲目营销。作者认为，书籍等产品不适合盲盒营销。

虽然“主播带书”是可行的，但缺乏价格底线的直播注定不会持续太久。例如，“1元书”这种无底洞的销售行为对图书行业危害极大，容易造成恶性竞争、虚高定价等问题。同时，这种玩法将迫使图书定价注入更多水分，为超低价格促销预留空间。

因此，在图书“花式销售”没有底线、市场机制不健全的情况下，有必要通过统一的规则来确定图书的底线。对此，最近发布的《出版业发展“十四五”规划》明确提出“规范网络和线下出版秩序”、“加强出版价格监督管理，推进图书价格立法……”

作者认为，网络图书出版也应该有底线规则来维护出版秩序，这样才能避免出现“盲箱”等混乱和恶性竞争。当图书价格由立法来确定底线时，由虚高定价引起的网上“价格战”就可以避免了。这不仅有利于规范网上图书出版销售，也有利于线下实体书店争取更大的生存空间。

此外，如何将图书的“价格战”引向“质量战”，也是互联网时代图书行业亟待解决的问题。因为书籍是精神产品和知识产品，所以从根本上区别于其他消费品。如果书籍总是低质量、低价格，将会带来难以想象的后果。

如何充分利用互联网促进图书行业的新发展，是一个需要不断研究和探索的命题。但无论如何利用互联网进行销售，至少要坚持三条底线:第一，质量底线，即围绕书籍的质量规划和销售书籍是根本;第二，价格底线，它不能分解图书的最低价格;第三，坚持读者的底线，尊重读者的需要。